viernes, 12 de diciembre de 2014

Linea de Negocio


Profesionales de Confianza cerda de Vd.


Con una amplia experiencia en el sector, en Anbo le ofrecemos un servicio capaz de cubrir sus necesidades en las siguientes áreas:



  •  Material de oficina.
  •  Consumibles de informática.
  •  Mobiliario y complementos.
  •  Almacén ,expediciones ,embalajes.
  •  Papelería, sellos de goma, placas y demás afines.
  •  Copistería, regalo, marroquinería, escolar...  
Trato personalizado, precios competitivos, demostrada profesionalidad, calidad de productos, soporte al cliente constante y rapidez en el servicio, nos permite cada día cuidar de nuestros clientes y demostrarles nuestro compromiso con su empresa.                                            
Distribuidores primeras Marcas, del mercado y marcas propias Bonova, Dequa.






Mas informacion:   Comercial@anbo.es

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miércoles, 12 de noviembre de 2014

Implicacion en tu Empresa





Profesionales de confianza

                                 

                                  Implícate en tu propio negocio


Implícate en tu propio negocio


¿Cómo implicarte en tu propio negocio? Sin duda, merece la pena tener sueños a nivel laboral y no darte por vencido ante el primer obstáculo. En este sentido, puede que te sientas preparado para montar tu propio negocio, sencillamente, porque tienes vocación y ganas por hacer algo grande.

 De hecho, en plena crisis económica, los emprendedores encuentran en el mercado una oportunidad de hacer negocio. Es decir, si nadie apuesta por ti en una empresa, tal vez, ha llegado el momento de que tú mismo, creas y confíes en tu suerte y en tu proyecto.

Además, el grado de motivación y de implicación que puedes tener en tu negocio es mucho mayor. Sencillamente, porque se trata de algo tuyo, algo que has elegido de verdad y que forma parte de tu personalidad.

Por ello, dicha implicación se transforma en ilusión y en ganas por hacer las cosas bien. Por otro lado, a la hora de montar tu propio negocio, también tienes que estar preparado para pensar más allá de los resultados económicos. Si tu único objetivo es hacer dinero, entonces, es mejor que dejes de lado este sueño. De hecho, la gran mayoría de los negocios cierran sus puertas a los cinco años de haber abierto sus puertas.

Implícate en todos los detalles de tu negocio: busca financiación, elección del local, contratación de personal, elección del producto ideal, campaña de marketing, contabilidad… Disfruta de cada detalle, es decir, vive el presente de verdad. Y además, cree en ti mismo porque si tú no lo haces, entonces, es difícil que los clientes puedan confiar en ti.

 por MaiteNicuesa                   
Imagen: Compu Empleate

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jueves, 6 de noviembre de 2014

Contar el perfil de tu Empresa


www.anbo.eswww.anbo.es




Profesionales de confianza

 

                      Consejos para contar la historia de tu empresa


historia empresa


Como sucede con cada empresa, de seguro la que tú llevas adelante tiene su propia historia que contar, que no es ni más ni menos que todo lo que la ha formado, desde su creación, y que nos permite hoy en día llegar al público de un modo determinado, por lo que la forma en la que la contamos es sumamente importante para llegar al éxito, y por eso que te traemos algunos consejos al respecto que te pueden llegar a ser muy interesantes.

Lo primero que deberás tener en cuenta, es que sobre todo con la ampliación de la llegada al público a través de la utilización de las redes sociales, que nos permiten que nuestro contenido cruce el mundo entero en apenas cuestión de segundos, tenemos que ser más astutos que nunca al contar la historia de nuestra empresa.

Comenzando puramente con los consejos, debemos decir que se debe considerar el ampliar la idea de valor de la empresa, sobre todo si tenemos en cuenta que si queremos destacar en mercados cada vez más competitivos, tenemos que definir el valor que poseemos más en términos humanos que de negocio, para poder dejar de lado los valores comerciales en lo que hacen a la historia de la firma, lo que siempre es agradable para los clientes.

De igual forma, no puedes perder de vista el hecho de que tienes que establecer un idioma general a la hora de contar tu historia, pensando en que debe ser común a todos los clientes, y todo el mundo tiene que saber que lo que tu compañía ofrece se encontrará en cierto lugar y no en otro. Esto funciona especialmente para evitar que cada empleado o director general de su propia versión sobre los objetivos y el por qué de la empresa.

Finalmente, una voz humana es fundamental también para poder contar tu historia. No es lo mismo femenino que masculino, ni grave que agudo, ni gracioso que serio, así que deberás ver qué se adapta mejor a todas tus necesidades.

 por                    

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lunes, 29 de septiembre de 2014

Relacion con Clientes, sin amor no hay futuro.



    Suministros Racionales Material de Oficina

20 Razones para que un cliente sienta pasión por nuestro negocio o empresa

En la coyuntura de mercado que nos encontramos, se plantea como muy necesario la necesidad de ser “amados” por nuestros clientes. Esto que supone un comportamiento exclusivo de los seres humanos, es trasladable a la relación a establecer con nuestro cliente desde una perspectiva comercial para conseguir una competitividad destacada. El amor de nuestros clientes y su pasión por nuestro negocio o empresa lo conseguiremos respetando esas razones por las que nos haremos querer, estas son primordiales en ese objetivo de ser amados:


  • Que su empresa ame al cliente (amor correspondido)

  • Generosidad en su relación con el cliente (esa generosidad se ha de traducir en  última instancia en rentabilidad para la empresa). Sea paciente para alcanzar el amor del cliente. No sea egoísta y piense solo en su organización

  • Que sus productos sean regalos que se ajusten a los gustos del cliente

  • Ese producto es importante, pero es mucho mas, la magia que sea capaz de crear alrededor de ese producto, para que el cliente se sienta atraído por su adquisición (esto es diametralmente lo opuesto a engañar al cliente)

  • Cuanto más pensado, personalizado, customizado, adaptado,  esté el producto para el cliente, más le amara el cliente. Cuanto más ingenioso, novedoso, atractivo, cariñoso escenifique el proceso para la adquisición del producto o del servicio (proceso de venta), mejor percepción generará en el cliente ese “regalo” que su empresa le hace

  • Establezca sistema de información objetiva que en tiempo real conozca los deseos de su cliente, así como la evolución de los gustos de este (programas organizativos de escucha activa). Pregunte directamente al cliente.

  • Por mucho tiempo que lleve en una relación de amor con su cliente, no olvide que siempre hay formas de sorprender o dicho de otro modo sin agradables sorpresas esa relación perderá fuerza y resultados, pero sobretodo no olvide que es un cliente no cometa el error de tratarlo como a un amigo

  • Que sus trabajadores también amen al cliente (sin esta condición es imposible ganarse el amor del cliente, por lo que será necesario un desarrollo en cuanto a políticas, estrategias, acciones y objetivos en rrhh muy orientado a tratar al trabajador como cliente interno de nuestra empresa y considerar al cliente que adquiere nuestro productos como nuestro verdadero jefe)

  • La fidelidad del cliente se la tiene que ganar, este no buscará fuera  lo que le ofrece su empresa dentro. De igual manera su empresa no ha de traicionar a su cliente con otro de perfil diferente, no al menos con la misma marca (políticas de fidelización que se ajusten al que queremos que nos ame)

  • Su empresa ha de ser valorada positivamente por la comunidad (preocupación por RSC). Nadie le amará si no se siente orgulloso de su organización

  • Su cliente ha de presumir de su empresa, su empresa ha de potenciar comportamientos que incentiven a que siga hablando de su organización desde la satisfacción, con esto tendrá los mejores vendedores que se imagina en la calle

  • Todo en su empresa ha de estar orientado a generar amor por la empresa en los clientes (generación de valor para el cliente)

  • Su imagen de empresa ha de ser del gusto del cliente que le ama. Ha de ser como le gustaría al cliente que fuese

  • Asegúrese que cuando busque alguien diferente para que también ame a la empresa, que este nuevo cliente no genere celos y desconcierto en los que ya nos aman, podemos perderlos

  • El mundo de los sentimientos es complejo y el del amor mas, por lo que es importante mantener de manera continua y como objetivo ultimo la chispa que mantenga vivo ese amor

  • Luche con fuerza por mantener esa relación con el cliente que le ama, aunque cuando le dejen de querer por qué ha cambiado las condiciones del cliente o las suyas, no insista esa relación se perdió y debemos estar preparados para establecer otras del mismo valor y con las misma premisas pero con otros clientes

  • Todos los que le aman no le quieren por lo mismo, sea capaz de mantener ese valor con cada uno de sus clientes

  • Un cliente para que ame a su empresa ha de estar seguro de dos cosa: una que se merece ese amor; la segunda que no hay nadie mejor que amar en el mundo

  • No tenga miedo a decirle al cliente TE QUIERO, eso lo dirá sus comportamientos para con él, en su trato, en sus problemas, en sus expectativas

  • Recuerde por ultimo que el amor es algo que se regala, que no se exige. Su empresa siempre será la parte débil de la relación es por ello que ha de estar continuamente alerta para que el cliente decida seguir amándole.

Todo estas razones para que 'nos amen' y sientan pasión por nuestro negocio, son  fundamentales para establecer una relación duradera con el cliente, descuidar alguna de ella, o en el peor de los casos obviarla, supondrá sin duda que  a lo máximo que aspiraremos obtener del cliente es un poco de cariño, que para nada supondrá una competitividad sólida en los mercados. Sin amor no hay futuro

Fuente: Rafael Cera

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lunes, 22 de septiembre de 2014

La silla, la reina de la oficina



Profesionales de confianza





La silla, la reina de la oficina







Idonia


El 93% de los trabajadores encuestados por HGS concede a la silla “mucha” o “total” importancia, porcentaje que se reduce al 75% en el caso de la mesa y al 43% en el del soporte de pantalla. Otro 34% atribuye la misma categoría al reposapiés y un 26% al reposabrazos.


La silla ideal es aquella que permite regular su altura y el ángulo de inclinación del respaldo, que cuenta con cinco patas con ruedas y con un revestimiento transpirable y flexible y con un acolchamiento de 20 mm de espesor, como mínimo. En cuanto a los otros elementos, es recomendable que la mesa también sea regulable o bien disponer de un reposapiés en su defecto; el soporte de pantalla permite que esta quede a nivel de los ojos; y los reposabrazos son recomendables para dar apoyo y descanso a los hombros y a los brazos.
















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martes, 9 de septiembre de 2014

El orden para trabajar mejor



El orden te ayuda a trabajar



El orden es importante en todos los sentidos, también en relación con el plano laboral. Sin embargo, está claro que aquellas personas que son más desordenadas tienen más dificultades en este sentido y deben hacer un esfuerzo extra. Esfuerzo que merece la pena. Por ejemplo, el orden remite a la puntualidad en el trabajo, al hecho de saber que te organizas de la forma adecuada para calcular el tiempo necesario a la hora de llegar a la oficina.

Por otra parte, también debes ser una persona organizada a la hora de guardar y clasificar los documentos importantes ya sea en papel, en diferentes carpetas clasificadoras o en el ordenador haciendo uso de los programas adecuados. El orden además, implica ahorro de tiempo y de energía. Pero desde otro punto de vista, también remite al  bienestar y a la inteligencia emocional. El fundamento de esta cuestión reside en el hecho de que el orden externo fomenta la armonía interior, la paz y la calma ya que dicha armonía también favorece la perfección interior.

El orden remite además a la capacidad de saber poner cada asunto en su lugar. Dar la importancia justa a cada tema sin convertir en un problema aquello que no lo es o sin dar la importancia que merece a una cuestión de primera necesidad. Por tanto, de vez en cuando, conviene hacer un gran esfuerzo por poner en orden todas las cuestiones importantes, y así, en el día a día, hacer simplemente un esfuerzo por mantenerlo.

Imagen: 2 Creativo

por MaiteNicuesa

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miércoles, 23 de julio de 2014

Destructora de documentos para cada necesidad






Profesionales de Confianza





                                 Tu papel es muy importante!





Destrucción confidencial de documentos.

                                       


El trabajo cotidiano en una oficina de cualquier tipo, implica necesariamente la generación de multitud de documentos con una vida útil muy breve, y de la que nos desprendemos de forma casi inmediata. Correspondencia, listados, borradores, curriculums, documentos que imprimimos para consulta única,…etc.


Todo ese papel, se convierte en un residuo inservible una vez que lo hemos utilizado, pero contiene a menudo información confidencial o sensible, que no podemos abandonar alegremente, porque podría ser utilizada de manera impropia por otras personas. La propia Ley Orgánica de Protección de Datos, vela por la seguridad de los datos de carácter personal que puedan estar incluidos en los documentos inservibles que generamos, y prevé sanciones importantes a través de la Agencia Española de Protección de Datos.

Distribuidores principales marcas de destructoras.




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martes, 1 de julio de 2014

Empresarios habilidades.





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miércoles, 28 de mayo de 2014

Rasgos de un mal compañero




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Rasgos de un mal compañero


Rasgos de un mal compañero de trabajo

 
Existen compañeros de trabajo que son estupendos, sin embargo, también hay otros que no lo son tanto ya que como en la propia vida, existen personas de todo tipo. Y el trabajo, no es precisamente, un entorno ideal porque se mueven intereses, luchas y egos. ¿Qué rasgos definen a un mal compañero de trabajo?
1. Es esa persona que te critica por todo hasta el punto de hacerte la vida imposible. Siempre te está corrigiendo como si estuviera en posesión de la verdad, te hace sentir inferior y poco a poco, va matando tu autoestima porque te absorbe toda la energía. Pues bien, intenta crear distancia a nivel emocional respecto de este tipo de personas para saber que tienen un conflicto con ellas mismas, pero no dejes que ese conflicto vaya a ti.
2. Un mal compañero de trabajo es aquel que no tiene seriedad y respeto por los adultos ajenos sino que pasa parte de su tiempo laboral, difundiendo rumores sobre otros compañeros sin contrastar si son verdaderos o falsos.
3. Un mal compañero es aquel que sólo quiere ascender en la empresa a cualquier precio, es decir, incluso si ese proceso no es ético.
¿Qué tienes que hacer con un mal compañero de trabajo? En primer lugar, detectarlo, saber cómo es. Y a partir de allí, marcar una distancia para no dejar que te contamine y que te haga sufrir. Por otra parte, también es bueno que aprendas la lección, es decir, que descubras cómo no debes ser en el trabajo.

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sábado, 24 de mayo de 2014

Destructoras Rexel



Profesionales de Confianza



Robo de identidad y seguridad de los documentos

La protección de su información más preciada, ya sea de carácter personal o corporativa, es una prioridad en estos tiempos tan difíciles. Aprenda a reducir al mínimo el riesgo de ser víctima del robo de identidad y descubra maneras de mejorar la seguridad de sus documentos corporativos y el cumplimiento de la legislación en materia de información.

Robo de identidad y seguridad de los documentos

El robo de identidad constituye en la actualidad una amenaza para todos: tanto para usted, como para su familia e incluso para su empresa o negocio. Dado que todos podemos resultar víctimas de este robo, todos necesitamos tomar medidas para protegernos a nosotros mismos, nuestros empleados, compañeros de trabajo e incluso nuestros clientes. Averigüe de qué modo puede adquirir buenas costumbres y prácticas comerciales recomendables que pueden ayudarle a proteger la información y su identidad. 

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lunes, 19 de mayo de 2014

Objetivo Redes Sociales & Empresa


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  Redes Sociales: "Si mi objetivo no es comprar, tu objetivo principal no puede ser vender"

Las personas tenemos muchos motivos para entrar en redes sociales: estar en contacto con nuestros amigos, conocidos y familiares, buscar o compartir información, conocer a otras personas, etc. Pero en ningún caso entramos en las redes sociales con el objetivo de comprar.

Esto es algo que tiene que tener claro cualquier empresa antes de abrir un perfil en cualquier plataforma, si entre los objetivos de los usuarios no está el de comparar, el objetivo principal de nuestra empresa en Redes Sociales no puede ser el de vender.

Muchas empresas conociendo el potencial que ofrecen las redes sociales, han sabido aprovecharlo y se han adaptado. Comparten información de interés, atienden las consultas de sus clientes y seguidores, crean expectativa y consiguen que te intereses por sus productos.

Pero por el contrario, todavía existe un volumen importante de organizaciones para las el mundo 2.0 no es otra cosa que abrir un perfil en cualquier red social y dedicarse a la producción de spam.

¿Por qué ocurre esto?

La razón principal es el desconocimiento del medio digital. No nos olvidemos de que, por poner un ejemplo, en España el 42% de las pymes no disponen de página web y teniendo en cuenta que el 95% de las empresas tienen menos de 10 trabajadores, estamos hablando de un porcentaje muy elevado.

Existe un alto grado de analfabetismo digital

La situación económica actual, hace que muchas empresas traten de vender sus productos en todos los medios que tienen a su alcance, también las redes sociales, olvidándose de la razón de ser de estas herramientas.

Ante esta situación es muy importante continuar con la labor de divulgación y formación que están realizando muchos profesionales e involucrar en esta labor a las organizaciones empresariales, al estilo del trabajo que viene realizando la Confederación Vallisoletana de Empresarios (CVE).

Si estas pensando en que tu empresa entre en Redes Sociales, como punto de partida: investiga, aprende, fórmate, escucha, observa a tu competencia y no tengas prisa.

Una vez que tengas claro su funcionamiento, puedes empezar a definir una estrategia acorde a unos objetivos razonables, destinando los recursos humanos y económicos necesarios para su desarrollo.

Busca siempre el asesoramiento de expertos

Si existe un departamento de atención al público, es muy conveniente formar a las personas que forman parte de ese departamento para que también sean capaces de atender consultas que lleguen a través de estos canales.

También es conveniente hacer partícipe a toda la organización, ellos mejor que nadie conocen los productos y servicios y todos tienen mucho que aportar en estos canales. Aquí vuelve a ser muy importante la formación y el asesoramiento.

Nunca tengas prisa

Después, escuchando, midiendo, analizando y corrigiendo, estarás construyendo una comunidad alrededor de tu marca y poco a poco e interactuando y ofreciendo contenidos de valor, iras alcanzando los objetivos marcados.

Fuente:por Fernando Calderón Sastre   

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miércoles, 26 de marzo de 2014

Consejos a tener en cuenta


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